2018年環保稅正式施行。入園令的截止日期是2020年前。

也就是說從2018年開始，環保正式成為行業新門檻、入園將在兩年后成為行業新門檻，會在涂料行業內引發一系列變化。

2018年，環保稅的實施是頭個分水嶺，2020年的入園令實施是第二個分水嶺。從2018年起，涂料行業會難成什么樣子呢?

一、當環保風暴遇上搬遷風暴，入園即將成成為涂料行業新門檻，2018年，雙重風暴下的涂料企業的日子一定更難。有了環保稅按日計罰的威懾，2018年，環保會成為涂企生存的通行證。

廣東、山西、湖南等省入園的后期限是2020年前。也就是說2020年，化工園區會成為涂企生存的新門票。

二、大部分中小企業會被淘汰。

環保風暴一定會淘汰掉一批小家具廠、小涂企。僥幸闖過首波環保風暴的中小企業，仍會有很大一部分會倒在沖往化工園區的路上。

很多小家具廠已經關門了。城門失火，殃及池魚。以小家具廠為主要客戶的小家具漆企業，勢必會先受到影響。家具漆普遍是有賬期的，小家具廠的成片倒下，勢必會影響家具漆應收賬款和呆死壞賬，進而影響家具漆企業的現金流。

而采購原料要現款，增加環保設施要現金，銷售收入、凈利潤的減少和應收賬款的增加，很可能讓一些小家具漆企業的現金流出現問題，出現生存危機。

很多2017年在盈虧線上徘徊的中小家具漆企業，如果不能提高凈利潤，2018到2020這幾年就很危險。

如果不上環保設施，偷偷生產，就要冒著被舉報，被按日計罰的風險。動輒幾百萬的罰單，可能相當于小家具漆企業一兩年的凈利潤，足以讓很多小家具漆生產廠家關門破產。

既便闖過環保風暴，在沖向化工園區的路上，仍會有很多中小企業被攔在過高的入園門檻之下。因為適合企業發展的成熟的化工園區，根本無法承載現有的近萬家涂料等化工企業。僧多粥少之下，進入化工園區的門檻一定會隨著供不應求而水漲船高。隨著入園令期限的臨近，面臨眾多想要擁入化工園區的企業，化工園區的門檻只有更高。

三、大者恒大的局面加劇，市場集中度提高，涂料行業的轉型升級基本完成。

中小涂企被淘汰的同時，是大企業擴大市場的較好機會。隨著中小涂企的關停，中小涂企的優質客戶也將被大企業接管，由大企業為他們提供更高端的產品和更優質的服務。行業格局將繼續上演大者恒大，市場集中度進一步提高，涂料行業轉型升級基本完成。

四、高環保將成為基本門檻、個性化、定制化、專業化、服務將成為涂企主要賣點，高附加值將成為企業追求的目標，涂料行業向產品高端化、服務優質化、雙包、定制、整體解決的方向發展。

五、當中小涂企成片倒下的時候，率先上量的藝術涂料企業一定會生存下來。藝術涂料將會按照城市包圍農村的路線快速發展，現有的杰出藝術涂料品牌，將會有一批率先突破億元瓶頸。水性木器涂料的應用更加成熟，也會在家具生產基地迎來快速增長。

六、上市企業增多，企業間的平行整合、垂直整合、跨界整合，及各種創新模式的整合，將不斷出現在各大自媒體平臺。

為了生存和發展，很多企業會選擇抱團取暖，優勢互補，這期間一定會出現大型涂料集團與細分領域龍頭企業之間在資本層面的合作。

七、小而美涂企依然會存在。

環保風暴和入園令增加了涂企的運營成本，涂企將被迫向高環保、高附加值、雙包、定制、整體解決的方向發展。但技術型的小而美涂企依然會有生存空間。

一些大企業在化工園區囤了很多地，由于產銷之間的區域不平衡，個別生產基地將出現產能閑置的情況，這就可能會與技術型或營銷型的小而美，在廠房出租、代工、共享工廠等層面進行合作，形成共生模式。小而美涂企會變成專注于技術和營銷的公司，而把沒有技術含量的生產外包出去或與人合作，轉而生產擁有核心技術的原料。

八、化工原料企業壟斷初現，代工企業開始出現。

隨著涂料行業集中度的提高，涂料上游的原料行業集中度也在提高，鈦白粉等一些行業將進入壟斷局面，出現十幾二十家大企業控制國內市場的局面。

涂料行業集中度的提高，帶來的另一個結果是行業分工更細，以代工為主營業務的涂料企業開始出現。

危險中的機遇，回報率往往較高。沒有過不去的火焰山。2018很難，但難過也得過，越難越要加油干。

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